報告簡介
面建設數(shù)字化醫(yī)院對于我國的大部分醫(yī)院來講仍存在不少困難,但數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院現(xiàn)代建設的必然發(fā)展趨勢。計算機與網絡技術的發(fā)展為數(shù)字化醫(yī)院的建設提供了可靠的技術基礎,數(shù)字化醫(yī)院的實現(xiàn)將打破醫(yī)院的圍墻,使醫(yī)院從醫(yī)療型向保健醫(yī)療型擴展,從點向面輻射,向社區(qū)延伸,從而為中國老百姓提供更加全面基礎的醫(yī)療保健服務,是體現(xiàn)一個國家發(fā)達程度的標志之一。
隨著我國改革開放的深入發(fā)展以及加入WTO,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也面臨著各項變革。要在激烈的市場競爭中處于有利的位置,就要保持高水平的醫(yī)護服務質量和良好的運營成本控制。將傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式轉變到數(shù)字化醫(yī)院的現(xiàn)代管理模式,有助于醫(yī)院各類資源的系統(tǒng)整合,長遠來看將提高醫(yī)院在未來市場經濟中的競爭力。
當前,在不少醫(yī)院在信息建設上都有不同規(guī)模和不同程度的建設,大多數(shù)醫(yī)院的信息化建設對提高醫(yī)院的運作水平都產生了積極的促進作用,但也有少數(shù)醫(yī)院的信息建設半途而廢,這里面有的是管理體制上的原因,有的是技術實現(xiàn)上的缺陷。總體而言,我國醫(yī)院的信息化包括病歷的電子化建設大部分還停留在“病歷的電腦化管理”階段。
數(shù)字化醫(yī)院的內涵
到目前為止,數(shù)字化醫(yī)院沒有一定的定義,但它要實現(xiàn)信息的一體化、各類醫(yī)療信息的共享的全部病歷記錄、嚴格的數(shù)據(jù)安全控制、附合國際醫(yī)療標準、流暢的醫(yī)療數(shù)據(jù)調用、智能的預警系統(tǒng),最終實現(xiàn)患者醫(yī)療數(shù)據(jù)的整體性、有效性、安全性和可靠性,有效地優(yōu)化醫(yī)院的資源,為就診人員提供一個高效的、方便的、透明的數(shù)字化窗口,從而提高醫(yī)院的整體運作效率和競爭能力。
數(shù)字化醫(yī)院的建設條件
數(shù)字化醫(yī)院并不是像有些人講的離我們還很遙遠,其實數(shù)字化醫(yī)院是可以實現(xiàn)的,而且在美國、歐洲或亞洲的一些國家,數(shù)字化醫(yī)院已經進入了實質性的階段;國內的數(shù)字化醫(yī)院也正在開展,如“軍字一號”工程的推廣應用。有專家預測今后的5~10年是數(shù)字化醫(yī)院的長足發(fā)展時期。
那么,數(shù)字化醫(yī)院的全面建設在我國的真正實現(xiàn)要具備哪些條件?首先是國家對電子病歷的有效性進行立法以及國家衛(wèi)生部門對電子病歷在醫(yī)院各種評審中的認證,這主要涉及到在發(fā)生醫(yī)療糾紛時,電子病歷的法律問題,據(jù)了解,國家相關部門已對此問題進行研究,相信電子病歷的法律地位終將得到認可;其次,是現(xiàn)有醫(yī)院傳統(tǒng)管理體制的轉變,以數(shù)字化醫(yī)院帶動醫(yī)院管理體制轉變到以病人為中心,以診斷、檢查、護理等醫(yī)療流程為主軸,以藥房、后勤、行政為支撐的新型、高效的醫(yī)院管理模式;最后是醫(yī)院的經濟實力、領導建設數(shù)字化醫(yī)院的明確態(tài)度和正確思路。
數(shù)字化醫(yī)院建設的功能模型
醫(yī)院系統(tǒng)是龐雜而又要求精確的有機體系。數(shù)字化醫(yī)院包括的功能模塊可以分為臨床系統(tǒng)電子病歷(CIS)、醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學影像存儲和傳輸管理系統(tǒng)(PACS)。建設數(shù)字化醫(yī)院要求將這三大部分有機地系統(tǒng)地整合,實現(xiàn)各類信息的共享和管理,以及在此基礎上的信息挖掘,從而進行進一步的醫(yī)療信息利用。以電子病歷(EMR)為中心融合HIS和PACS系統(tǒng)的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設,是實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院比較可行的一種模型。
其中,電子病歷是核心,所有醫(yī)療數(shù)據(jù)都要統(tǒng)一體現(xiàn)到電子病歷之中,電子病歷包含了病人的基本信息和病程的醫(yī)護信息,而且電子病歷的建設涉及到整個醫(yī)院數(shù)字化建設的基礎設施的架構和選型設計,因此電子病歷既是核心又是基礎,在建設實施上它是先行部分。
PACS系統(tǒng)牽涉的醫(yī)療設備最多,最為貴重,數(shù)據(jù)標準最為復雜,新型的醫(yī)療設備大多附合數(shù)據(jù)的國際標準接口DICOM3,舊式的一些設備則無標準接口,此時要考慮進行該設備的二次開發(fā)或更新設備的問題。另外,PACS系統(tǒng)建設的成本投入也較大,它的數(shù)據(jù)存儲量和傳輸量也都比電子病歷大很多倍,而且還存在數(shù)據(jù)的無損壓縮、存儲、顯示等問題。但PACS系統(tǒng)是成功實施數(shù)字化醫(yī)院的關鍵,它是未來醫(yī)院無膠片化的發(fā)展方向。目前,PACS系統(tǒng)已有國際組織對其建設的技術及數(shù)據(jù)標準進行統(tǒng)一管理。PACS系統(tǒng)不僅是實施數(shù)字化醫(yī)院的關鍵,也是有實現(xiàn)遠程醫(yī)療援助和診斷的有效手段。因此,PACS系統(tǒng)在數(shù)字化醫(yī)院的建設中屬于大投入及后行部分。
醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)要解決和實現(xiàn)的是將原來不同階段開發(fā)的管理信息系統(tǒng)轉換到以電子病歷為核心的信息查詢、統(tǒng)計、分析的資源管理系統(tǒng),它是基于電子病歷和PACS上層的資源管理系統(tǒng),為醫(yī)院為決策提供可靠的資料分析。
檢驗設備主要是通過管理系統(tǒng)與電子病歷接口,使檢驗數(shù)據(jù)融合到電子病歷中去,它的建設有條件的話可以與電子病歷同步考慮,以電子病歷數(shù)據(jù)結構為標準進行接口程序的設計與開發(fā)。
藥品及物流管理系統(tǒng)屬于醫(yī)院的后勤保障體系,它要緊緊靠近電子病歷來建設,它的建設是對醫(yī)院的管理和運行的根本改變,牽涉到舊的管理模式的操作方式的改變,這一階段會直接關系到一些員工的切身利益,是數(shù)字化醫(yī)院推行中存在較大阻力和難度的部分。
當然,數(shù)字化醫(yī)院還要與社會醫(yī)療保險系統(tǒng)有良好的接口,以及與醫(yī)院的電子商務建設有一體化的擴展接口,使醫(yī)院向社區(qū)延伸,變被動求診服務為主動保健咨詢服務,這是利用數(shù)字化醫(yī)院擴大醫(yī)院的影響力,擴大社區(qū)服務人群。
報告目錄
2019-2025年中國數(shù)字化醫(yī)院市場深度調查與產業(yè)競爭格局預測報告
第.一部分 產業(yè)環(huán)境透視
第.一章 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)報告研究范圍
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)專業(yè)名詞解釋
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)研究范圍界定
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)分析框架簡介
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)分析工具介紹
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)定義及分類
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)概念及定義
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)主要產品分類
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產業(yè)鏈分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)所處產業(yè)鏈簡介
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產業(yè)鏈上游分析
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產業(yè)鏈下游分析
第二章 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體系
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產品規(guī)劃
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)布局規(guī)劃
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)經濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況
二、固定資產投資情況
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)技術環(huán)境分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)專利申請數(shù)分析
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)專利申請人分析
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)熱門專利技術分析
第四節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費環(huán)境分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費態(tài)度調查
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費驅動分析
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費需求特點
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費群體分析
五、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費行為分析
六、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費關注點分析
七、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)消費區(qū)域分布
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模分析
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預測
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)供需狀況分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)整體供需平衡分析
四、主要省市供需平衡分析
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)經濟指標分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產銷能力分析
二、數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)運營能力分析
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)償債能力分析
五、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展能力分析
第四章 我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)數(shù)據(jù)分析
第.一節(jié) 2016-2018年中國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結構分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2016-2018年中國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)財務指標總體分析
一、所屬行業(yè)盈利能力分析
1、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)銷售利潤率
2、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)成本費用利潤率
3、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)資產負債比率
2、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營運能力分析
1、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)應收帳款周轉率
2、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)總資產周轉率
3、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)流動資產周轉率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)總資產增長率
2、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)利潤總額增長率
3、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)主營業(yè)務收入增長率
4、我國數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)資本保值增值率
第三部分 市場全景調研
第五章 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產業(yè)結構分析
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院產業(yè)結構分析
一、市場細分充分程度分析
二、各細分市場領先企業(yè)排名
三、各細分市場占總市場的結構比例
四、領先企業(yè)的結構分析(所有制結構)
第二節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產業(yè)價值鏈條的構成
二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測
一、產業(yè)結構調整指導政策分析
二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素
三、中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產業(yè)結構調整方向分析
第六章 我國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)營銷趨勢及策略分析
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式推薦
1、渠道構成
2、銷售貢獻比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價值流程結構
6、渠道建設方向
二、數(shù)字化醫(yī)院營銷環(huán)境分析與評價
1、國際環(huán)境下的數(shù)字化醫(yī)院
2、企事業(yè)需求下的數(shù)字化醫(yī)院
3、我國數(shù)字化醫(yī)院市場整體環(huán)境
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析
一、中國數(shù)字化醫(yī)院營銷概況
二、數(shù)字化醫(yī)院營銷策略探討
1、中國數(shù)字化醫(yī)院產品營銷策略淺析
2、數(shù)字化醫(yī)院新產品的市場推廣策略
3、數(shù)字化醫(yī)院細分產品營銷策略分析
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院營銷的發(fā)展趨勢
一、未來數(shù)字化醫(yī)院市場營銷的出路
二、中國數(shù)字化醫(yī)院營銷的趨勢預測
第四節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
第四部分 競爭格局分析
第七章 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)重點區(qū)域市場分析
第.一節(jié) 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場概況
一、數(shù)字化醫(yī)院所屬行業(yè)產值分布情況
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場分布情況
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)利潤分布情況
第二節(jié) 華東地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、上海市數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、江蘇省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、山東省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
四、浙江省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
五、安徽省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
六、福建省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第三節(jié) 華南地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、廣東省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、廣西省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、海南省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第四節(jié) 華中地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、湖南省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、湖北省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、河南省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第五節(jié) 華北地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、北京市數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、山西省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、天津市數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
四、河北省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第六節(jié) 東北地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、遼寧省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、吉林省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、黑龍江數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第七節(jié) 西南地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、重慶市數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、四川省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、云南省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第八節(jié) 西北地區(qū)數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
一、陜西省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
二、新疆省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
三、甘肅省數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)需求分析
第八章 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場競爭格局分析
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)區(qū)域分布格局
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)企業(yè)性質格局
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)競爭五力分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)上游議價能力
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)下游議價能力
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)新進入者威脅
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)替代產品威脅
五、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)行業(yè)內部競爭
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)重點企業(yè)競爭策略分析
第四節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資兼并重組整合分析
一、投資兼并重組現(xiàn)狀
二、投資兼并重組案例
第九章數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析
第.一節(jié) 菲特科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)產品結構及新產品動向
四、企業(yè)銷售渠道與網絡
第二節(jié) 北京直真科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)產品結構及新產品動向
四、企業(yè)銷售渠道與網絡
第三節(jié) 銀江股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)產品結構及新產品動向
四、企業(yè)銷售渠道與網絡
第四節(jié) 東軟集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)產品結構及新產品動向
四、企業(yè)銷售渠道與網絡
第五節(jié) 上海信業(yè)智能科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)產品結構及新產品動向
四、企業(yè)銷售渠道與網絡
第六節(jié) 榮科科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)產品結構及新產品動向
四、企業(yè)銷售渠道與網絡
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預測和投融資分析
第.一節(jié) 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模預測
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產品結構預測
三、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資特性分析
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)進入壁壘分析
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資風險分析
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資潛力與建議
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資機會剖析
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析
三、行業(yè)投資建議
第十一章 2019-2025年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資機會與風險防范
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產投資分析
三、兼并重組情況分析
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、數(shù)字化醫(yī)院產業(yè)投資經歷的階段
2、2016-2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資狀況回顧
3、2016-2018年中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)風險投資狀況
4、2019-2025年我國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2019-2025年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資機會
一、產業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2019-2025年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產業(yè)風險及防范
六、產品結構風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、中國數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)融資分析
1、中國數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)IPO融資分析
2、中國數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2019-2025年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)面臨的困境及對策
第.一節(jié) 2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)面臨的困境
2、重點數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)對策探討
二、中小數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)面臨的困境
2、中小數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)對策探討
三、國內數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)存在的問題及對策
一、中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)存在的問題
二、數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國數(shù)字化醫(yī)院市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十三章 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國數(shù)字化醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、數(shù)字化醫(yī)院品牌的重要性
二、數(shù)字化醫(yī)院實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國數(shù)字化醫(yī)院企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、數(shù)字化醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院經營策略分析
一、數(shù)字化醫(yī)院市場細分策略
二、數(shù)字化醫(yī)院市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、數(shù)字化醫(yī)院新產品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2019-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結論及投資建議
第.一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院子行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄:
圖表:數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)生命周期
圖表:數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)產業(yè)鏈結構
圖表:2016-2018年全球數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016-2018年中國數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016-2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表:2016-2018年中國數(shù)字化醫(yī)院市場占全球份額比較
圖表:2016-2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)銷售收入
圖表:2016-2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)利潤總額
圖表:2016-2018年數(shù)字化醫(yī)院行業(yè)資產總計