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2021-2025年中國功能飲料市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
2021-04-01
  • [報(bào)告ID] 151690
  • [關(guān)鍵詞] 功能飲料市場調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國功能飲料市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/3/3
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報(bào)告簡介

隨著中國居民消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對飲料的健康、功能屬性需求日益提升,這就在一定程度上改變了飲料產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu),促使商家采取措施以應(yīng)對市場變化。

 

2020年中國功能飲料分類分析

 

數(shù)據(jù)顯示,從2014年至2019年,功能飲料市場整體按照12.01%的年均復(fù)合增長率增長。其中,能量飲料的市場份額最高,在2019年占總體的71.0%;而其他功能飲料增速最快,復(fù)合增長率達(dá)到13.74%。快節(jié)奏的生活給人們帶來了疲憊感,功能性飲料逐漸作為學(xué)習(xí)工作中的必備“伴侶”,這都使得維生素、運(yùn)動(dòng)、能量等功能飲料得到了較快的發(fā)展。

中國功能飲料行業(yè)典型企業(yè):東鵬飲料

東鵬飲料成立于1994年,是深圳老字號飲料生產(chǎn)企業(yè),主營業(yè)務(wù)為飲料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2003年公司完成全民所有制企業(yè)改制。目前,東鵬飲料在廣東、廣西、華中、華東等地設(shè)立了事業(yè)部,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國近100萬家終端門店。

銷售渠道上,東鵬飲料主要依賴經(jīng)銷商模式。數(shù)據(jù)顯示,2017-2019年,東鵬飲料經(jīng)銷模式貢獻(xiàn)的收入占總收入的98.80%、97.57%和97.30%。截至2019年12月31日,東鵬飲料擁有1263家經(jīng)銷商,產(chǎn)品覆蓋近100萬家終端門店,終端類型包括傳統(tǒng)小賣店、連鎖超市、大型賣場(KA)、連鎖便利店(CVS)、加油站、高速公路服務(wù)區(qū)、餐飲、網(wǎng)吧、自動(dòng)販賣機(jī)等。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國功能飲料行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、功能飲料行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國功能飲料行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了功能飲料行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對功能飲料行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國功能飲料行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對功能飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國功能飲料行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等功能飲料。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)功能飲料及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測功能飲料。


報(bào)告目錄
2021-2025年中國功能飲料市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
第一章 軟飲料及功能飲料概述
第二章 2018-2020年軟飲料行業(yè)分析
2.1 2018-2020年國際軟飲料市場發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 市場規(guī)模分析
2.1.2 品牌價(jià)值分析
2.1.3 行業(yè)發(fā)展變革
2.1.4 國際發(fā)展趨勢
2.2 2018-2020年中國軟飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2.2 市場銷售規(guī)模
2.2.3 行業(yè)景氣度分析
2.2.4 行業(yè)庫存分析
2.2.5 主要細(xì)分市場
2.3 2018-2020年全國軟飲料產(chǎn)量分析
2.3.1 2018-2020年全國軟飲料產(chǎn)量趨勢
2.3.2 2018年全國軟飲料產(chǎn)量情況
2.3.3 2019年全國軟飲料產(chǎn)量情況
2.3.4 2020年全國軟飲料產(chǎn)量情況
2.3.5 軟飲料產(chǎn)量分布情況
2.4 2018-2020年中國軟飲料市場競爭分析
2.4.1 行業(yè)競爭模型
2.4.2 市場競爭程度
2.4.3 品牌競爭格局
2.4.4 區(qū)域競爭格局
2.5 2018-2020年中國軟飲料市場營銷分析
2.5.1 市場渠道布局
2.5.2 情緒營銷機(jī)制
2.5.3 市場營銷策略
2.6 中國軟飲料行業(yè)存在的問題及策略
2.6.1 市場面臨的挑戰(zhàn)
2.6.2 企業(yè)市場制勝要素
2.6.3 本土品牌競爭策略
2.6.4 企業(yè)攻克技術(shù)壁壘途徑
第三章 2018-2020年功能飲料行業(yè)分析
3.1 2018-2020年國際功能飲料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 歐美市場發(fā)展
3.1.2 日本市場發(fā)展
3.1.3 地域發(fā)展特點(diǎn)
3.2 中國功能飲料行業(yè)的發(fā)展階段
3.2.1 1984-2002年
3.2.2 2003-2004年
3.2.3 2005-2007年
3.2.4 2008-2010年
3.2.5 2011至今
3.3 中國功能飲料行業(yè)發(fā)展綜述
3.3.1 行業(yè)概念層次
3.3.2 行業(yè)基本特征
3.3.3 行業(yè)發(fā)展背景
3.3.4 行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)
3.3.5 行業(yè)發(fā)展取向
3.4 2018-2020年中國功能飲料市場分析
3.4.1 市場發(fā)展態(tài)勢
3.4.2 市場規(guī)模分析
3.4.3 市場供需分析
3.4.4 市場競爭格局
3.4.5 企業(yè)集中度分析
3.4.6 主要區(qū)域分布
3.5 2018-2020年中國功能飲料市場新品動(dòng)態(tài)
3.5.1 統(tǒng)一“打氣”含氣飲料
3.5.2 “亞洲雄風(fēng)”挺進(jìn)功飲藍(lán)海
3.5.3 脈動(dòng)罐裝“熾能量”
3.5.4 中沃玻璃瓶體質(zhì)能量
3.6 中國功能飲料市場存在的問題
3.6.1 市場認(rèn)知誤區(qū)
3.6.2 客戶群狹窄
3.6.3 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
3.6.4 本土品牌建設(shè)不完善
3.7 中國功能飲料行業(yè)發(fā)展對策建議
3.7.1 制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.7.2 加強(qiáng)宣傳教育
3.7.3 加強(qiáng)行政指導(dǎo)
3.7.4 強(qiáng)化行業(yè)自律
3.7.5 加大監(jiān)測力度
第四章 2018-2020年功能飲料細(xì)分市場分析
4.1 運(yùn)動(dòng)飲料
4.1.1 產(chǎn)品功能概述
4.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
4.1.3 市場競爭格局
4.1.4 市場發(fā)展機(jī)遇
4.2 能量飲料
4.2.1 市場消費(fèi)特點(diǎn)
4.2.2 行業(yè)市場規(guī)模
4.2.3 企業(yè)發(fā)展格局
4.2.4 市場競爭結(jié)構(gòu)
4.2.5 企業(yè)案例分析
4.3 保健茶飲
4.3.1 市場相關(guān)概述
4.3.2 市場發(fā)展?fàn)顩r
4.3.3 保健功能分析
4.3.4 廣告市場分析
4.3.5 市場法律規(guī)制
4.3.6 市場發(fā)展問題
4.3.7 未來發(fā)展方向
4.4 植物蛋白飲料
4.4.1 基本概念介紹
4.4.2 產(chǎn)品功效分析
4.4.3 上下游供應(yīng)模式
4.4.4 行業(yè)特征分析
4.4.5 品類結(jié)構(gòu)分析
4.4.6 行業(yè)市場規(guī)模
4.4.7 市場競爭格局
4.4.8 豆奶市場狀況
4.5 其他細(xì)分市場
4.5.1 多糖飲料
4.5.2 益生菌飲料
4.5.3 維生素飲料
4.5.4 礦物質(zhì)飲料
4.5.5 免疫類飲料
第五章 2018-2020年功能飲料營銷及案例分析
5.1 營銷相關(guān)理論概述
5.1.1 4P營銷理論
5.1.2 STP理論
5.1.3 波特五力模型
5.1.4 SWOT分析法
5.1.5 消費(fèi)者購買決策理論
5.2 功能飲料營銷環(huán)境分析
5.2.1 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
5.2.2 買方討價(jià)還價(jià)的能力
5.2.3 行業(yè)內(nèi)競爭者分析
5.2.4 潛在進(jìn)入者分析
5.2.5 替代品分析
5.3 功能飲料營銷情況分析
5.3.1 主要產(chǎn)品定價(jià)
5.3.2 產(chǎn)品渠道鋪設(shè)
5.3.3 產(chǎn)品通路建設(shè)
5.3.4 品牌營銷活動(dòng)
5.3.5 中外營銷對比
5.3.6 消費(fèi)場景分析
5.4 加多寶營銷策略分析
5.4.1 加多寶SWOT分析
5.4.2 加多寶營銷策略分析
5.4.3 加多寶營銷策略不足
5.4.4 加多寶營銷策略改進(jìn)對策
5.5 水動(dòng)樂營銷策略分析
5.5.1 水動(dòng)樂市場定位
5.5.2 水動(dòng)樂產(chǎn)品策略
5.5.3 水動(dòng)樂價(jià)格策略
5.5.4 水動(dòng)樂渠道策略
5.5.5 水動(dòng)樂促銷策略
5.5.6 水動(dòng)樂營銷現(xiàn)存問題
5.6 紅牛營銷策略分析
5.6.1 紅牛電競營銷策略
5.6.2 紅牛整合營銷策略
5.6.3 紅牛奧運(yùn)營銷策略
5.6.4 紅牛體育營銷策略
5.7 東鵬特飲營銷策略分析
5.7.1 東鵬特飲體育營銷策略
5.7.2 東鵬特飲春節(jié)營銷策略
5.7.3 東鵬特飲創(chuàng)意營銷策略
5.8 其他功能飲料營銷策略分析
5.8.1 脈動(dòng)趣味視頻營銷策略
5.8.2 尖叫市場營銷創(chuàng)新分析
5.8.3 佳得樂體育營銷策略
5.8.4 王老吉?jiǎng)?chuàng)新營銷策略
5.8.5 樂虎場景化營銷策略
5.8.6 體質(zhì)能量營銷策略
第六章 2016-2020年功能飲料主要企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1 可口可樂
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.5 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
6.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營模式
6.2 百事可樂
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.3 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.4 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.5 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
6.3 統(tǒng)一企業(yè)中國
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.5 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
6.4 大冢制藥(Otsuka Holdings Company Limited)
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.4.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.4.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.4.5 寶礦力水特產(chǎn)品介紹
6.4.6 寶礦力水特體育營銷
6.5 紅牛
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
6.5.3 中國市場布局
6.5.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.6 東鵬特飲
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
6.6.3 企業(yè)營銷系統(tǒng)
第七章 2018-2020年功能飲料市場替代產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r
7.1 碳酸飲料
7.1.1 基本概念介紹
7.1.2 行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
7.1.3 市場銷量情況
7.1.4 市場發(fā)展態(tài)勢
7.1.5 行業(yè)發(fā)展前景
7.2 果汁飲料
7.2.1 市場運(yùn)行情況
7.2.2 低果發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 中果發(fā)展態(tài)勢
7.2.4 純果運(yùn)行現(xiàn)狀
7.2.5 市場發(fā)展機(jī)遇
7.3 含乳飲料
7.3.1 基本概念介紹
7.3.2 制造工藝解析
7.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.3.4 行業(yè)收入規(guī)模
7.3.5 市場競爭格局
7.4 包裝飲用水
7.4.1 行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
7.4.2 區(qū)域格局分析
7.4.3 行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
7.4.4 市場發(fā)展趨勢
第八章  2021-2025年功能飲料市場前景及趨勢分析
8.1 軟飲料行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 市場未來發(fā)展方向
8.1.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展展望
8.1.3 市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢
8.2 功能飲料行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 市場格局趨勢
8.2.2 市場定位趨勢
8.2.3 市場營銷趨勢
8.2.4 產(chǎn)品功能趨勢
8.2.5 銷售渠道趨勢
8.3  2021-2025年中國功能飲料行業(yè)預(yù)測分析

附錄
附錄一:中華人民共和國食品安全法
附錄二:飲料生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范
附錄三:GB/T 10789-2015飲料通則
附錄三:GB 15266-2009運(yùn)動(dòng)飲料

圖表目錄
圖表 碳酸飲料的感官指標(biāo)
圖表 碳酸飲料的理化指標(biāo)
圖表 各種飲料的糖酸及香精用量
圖表 配料中甜酸比數(shù)據(jù)
圖表 某種桔子汽水配方設(shè)計(jì)
圖表 果蔬汁的工藝流程
圖表 果汁的灌裝方法、殺菌溫度、灌裝溫度、包裝容器、流通溫度及貨架期
圖表 運(yùn)動(dòng)飲料與其它飲料的比較
圖表 2018全球最有價(jià)值的軟飲料品牌25強(qiáng)
圖表 2004-2018年國內(nèi)軟飲料產(chǎn)銷率
圖表 2004-2018年國內(nèi)軟飲料庫存
圖表 中國軟飲料行業(yè)細(xì)分市場增長態(tài)勢
圖表 中國軟飲料行業(yè)按消費(fèi)場景劃分銷售規(guī)模
圖表 中國軟飲料行業(yè)按消費(fèi)場景和類別劃分銷售規(guī)模
圖表 2018-2020年中國軟飲料產(chǎn)量趨勢圖
圖表 2018年全國軟飲料產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表 2018年主要省份軟飲料產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表 2019年全國軟飲料產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表 2019年主要省份軟飲料產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表 2020年全國軟飲料產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表 2020年主要省份軟飲料產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表 2019年軟飲料產(chǎn)量集中程度示意圖
圖表 軟飲料行業(yè)競爭模型
圖表 中國軟飲料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)排名及份額
圖表 中國軟飲料行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品排名及份額
圖表 中國軟飲料行業(yè)不同省份增速分布
圖表 中國快消品整體城鎮(zhèn)零售渠道布局
圖表 中國軟飲料行業(yè)不同細(xì)分品類市場渠道布局
圖表 2013-2017年中國功能性飲料市場規(guī)模
圖表 2013-2017年中國功能飲料行業(yè)產(chǎn)量
圖表 2013-2017年中國功能飲料市場需求規(guī)模
圖表 2017年中國功能性飲料企業(yè)規(guī)模格局
圖表 2017年中國功能性飲料企業(yè)性質(zhì)格局
圖表 2017年中國功能性飲料企業(yè)集中度分析
圖表 2017年中國功能飲料行業(yè)主要區(qū)域分布格局
圖表 2017年功能飲料品牌概況(主要涉及2017新品+老牌新動(dòng)作)
圖表 打氣牛磺酸含氣風(fēng)味飲料
圖表 各品牌功能飲料;撬岷
圖表 運(yùn)動(dòng)飲料功能時(shí)點(diǎn)及功能概述
圖表 中國運(yùn)動(dòng)飲料市場規(guī)模
圖表 中國運(yùn)動(dòng)飲料市場競爭
圖表 中國能量飲料市場規(guī)模
圖表 中國能量飲料市場競爭
圖表 Monster歷史營業(yè)收入變動(dòng)
圖表 Monster歷史凈利潤變動(dòng)
圖表 Monster業(yè)務(wù)板塊收入占比
圖表 Monster各業(yè)務(wù)板塊收入占比變化
圖表 怪獸飲料部分市場份額占比
圖表 Monster顧客構(gòu)成
圖表 Monster分區(qū)域收入
圖表 Monster分區(qū)域收入增速
圖表 中、日、英能量飲料規(guī)模變化
圖表 美國市場提神飲料市場份額劃分
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