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本報(bào)告由弘博報(bào)告網(wǎng)獨(dú)家代理，報(bào)告主要分析了金融服務(wù)外包行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、金融服務(wù)外包市場(chǎng)供需求狀況、金融服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對(duì)金融服務(wù)外包行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。為保障客戶權(quán)益，避免消費(fèi)者購(gòu)買到非正版報(bào)告，請(qǐng)直接從華榮萬(wàn)基官網(wǎng)（http://www.lyndaswealthsystem.com/）直接購(gòu)買。
第一章 金融服務(wù)外包行業(yè)的概述
1.1 服務(wù)外包簡(jiǎn)述
1.1.1 服務(wù)外包基礎(chǔ)闡述
1.1.2 服務(wù)外包的背景與意義
1.2 金融服務(wù)外包
1.2.1 金融服務(wù)外包界定
1.2.2 金融服務(wù)外包的分類
1.2.3 金融服務(wù)外包的理論基礎(chǔ)
1.2.4 金融服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)分析
第二章 2011-2012年全球服務(wù)外包產(chǎn)為運(yùn)行狀況分析
2.1 2011-2012年全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
2.1.1 全球服務(wù)外包領(lǐng)域日益擴(kuò)展
2.1.2 IT和金融服務(wù)外包成為主導(dǎo)
2.1.3 垂直市場(chǎng)在服務(wù)外包日益重視
2.1.4 中國(guó)和印度成為全球最大外包基地
2.1.5 服務(wù)接包方將繼續(xù)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移
2.2 2011-2012年全球服務(wù)外包市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.2.1 全球外包日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)集中度下降
2.2.2 世界服務(wù)外包保持平穩(wěn)增長(zhǎng)
2.2.3 世界服務(wù)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.3 2011-2012年世界主要國(guó)家和地區(qū)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
2.3.1 美國(guó)：需求逐年增長(zhǎng)難掩新的問(wèn)題
2.3.2 歐洲：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)限制到外包服務(wù)市場(chǎng)增速
2.3.3 印度：對(duì)離岸IT外包服務(wù)戰(zhàn)略寄予更多希望
2.3.4 日本：服務(wù)外包發(fā)展分析
2.4 2011-2012年國(guó)際金融服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展軌跡綜述
2.4.1 全球離岸金融服務(wù)外包分布
2.4.2 金融業(yè)務(wù)離岸外包的驅(qū)動(dòng)力
第三章 2011-2012年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
3.1 2011-2012年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
3.1.1 中國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)尚處于起步階段
3.1.2 中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 中國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯，但發(fā)展速度仍不夠快
3.1.4 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)呼喚國(guó)家品牌
3.1.5 中國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
3.1.6 中國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的重點(diǎn)領(lǐng)域
3.2 2011-2012年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.2.1 南昌將打造 世界第一流服務(wù)外包中心
3.2.2 集群化策略激活服務(wù)外包業(yè)“區(qū)域拯救計(jì)劃”
3.2.3 江蘇應(yīng)利用臺(tái)資優(yōu)勢(shì)承接臺(tái)服務(wù)外包
3.2.4 騰飛蘇州創(chuàng)新園成為中國(guó)服務(wù)外包示范基地
3.3 2010中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展存在的問(wèn)題
3.3.1 中國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包的主要問(wèn)題與對(duì)策
3.3.2 中國(guó)加快服務(wù)外包發(fā)展的主要措施
3.3.3 2011-2012年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舉措分析
第四章 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
4.1 2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
3.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、1PPI（按月度更新）
3.1.3 全國(guó)居民收入情況（季度更新）
3.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）
3.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
4.2 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包政策環(huán)境分析分析
4.2.1 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
4.2.2 地方政府促進(jìn)服務(wù)外包政策
4.2.3 中國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策
4.2.4 中國(guó)對(duì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)金融支持
4.2.5 產(chǎn)業(yè)基地BPO的發(fā)展環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.3 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
4.3.1 中國(guó)金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.3.2 中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況
4.3.3 2011-2012年中國(guó)金融業(yè)信息化發(fā)展分析
第五章 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
5.1 2011-2012年國(guó)際金融服務(wù)外包運(yùn)行總況
5.1.1 國(guó)際金融服務(wù)外包的發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 國(guó)際金融服務(wù)外包發(fā)展基本格局
5.1.3 國(guó)際離岸金融服務(wù)外包發(fā)展迅速
5.2 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包現(xiàn)狀綜述
5.2.1 交易規(guī)模
5.2.2 參與群體逐漸增多
5.2.3 離岸方式（快速發(fā)展）強(qiáng)化
5.2.4 ITO和BPO融合性加強(qiáng)
5.2.5 眾多服務(wù)外包供應(yīng)商高層震蕩
5.2.6 外資跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)外包
5.2.7 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)外包狀況
5.3 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
5.3.1 中國(guó)金融服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模
5.3.2 無(wú)錫市首迎金融服務(wù)外包項(xiàng)目
5.3.3 沈陽(yáng)金融服務(wù)外包交易會(huì)開(kāi)幕
5.3.4 佛山申請(qǐng)國(guó)家級(jí)金融服務(wù)外包試點(diǎn)
5.4 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包市場(chǎng)新動(dòng)向分析
5.4.1 外資銀行轉(zhuǎn)制提升金融外包需求
5.4.2 金融服務(wù)外包業(yè)開(kāi)辟全新就業(yè)空間
5.4.3 無(wú)錫首迎金融服務(wù)外包項(xiàng)目分析
5.4.4 IT與金融服務(wù)外包成為市場(chǎng)主導(dǎo)
5.4.5 中國(guó)BPO市場(chǎng)需求分析（離岸需求、在岸需求）
5.5 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包各分類產(chǎn)品市場(chǎng)分析
5.5.1 財(cái)會(huì)服務(wù)外包市場(chǎng)
5.5.2 人力資源外包
5.5.3 供應(yīng)鏈管理外包市場(chǎng)
5.5.4 營(yíng)銷管理外包市場(chǎng)
5.6 2011-2012年金融服務(wù)外包存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.6.1 銀行服務(wù)外包市場(chǎng)還未完全成熟
5.6.2 金融服務(wù)外包的常見(jiàn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)形式
5.6.3 發(fā)展中國(guó)金融服務(wù)外包的政策建議
5.6.4 金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)與借鑒
第六章 2011-2012年國(guó)內(nèi)部金融服務(wù)外包區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.1 2011-2012年中國(guó)傳統(tǒng)3大金融服務(wù)外包區(qū)域市場(chǎng)分析
6.1.1 運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)
6.1.2 外包合同“大單”變“小單”的趨勢(shì)日益明顯
6.1.3 政府和中型企業(yè)市場(chǎng)增速領(lǐng)先其它平行分類市場(chǎng)
6.1.4 傳統(tǒng)3大區(qū)域市場(chǎng)仍然是中國(guó)運(yùn)維外包服務(wù)需求集聚的地帶
6.1.5 金融和制造是中國(guó)運(yùn)維外包服務(wù)需求最大的兩個(gè)行業(yè)
6.1.6 未來(lái)五年中國(guó)IT外包市場(chǎng)有望繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)
6.2 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)帶以及中西部外包服務(wù)運(yùn)行情況
6.2.1 長(zhǎng)三角地區(qū)金融與服務(wù)外包成新亮點(diǎn)
6.2.2 珠三角地區(qū)金融服務(wù)外包分析
6.2.3 環(huán)渤海地區(qū)金融服務(wù)外包分析
第七章 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展分析
7.1 北京市金融服務(wù)外包發(fā)展分析
7.1.1 北京市金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.1.2 北京金融服務(wù)外包市場(chǎng)暗潮涌動(dòng)
7.1.3 首都金融后臺(tái)與服務(wù)外包體系建設(shè)研究
7.1.4 北京金融服務(wù)外包項(xiàng)目洽談情況
7.1.5 北京發(fā)展金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)的條件與政策建議
7.2 上海市金融服務(wù)外包發(fā)展分析
7.2.1 上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)分析
7.2.2 上海發(fā)展金融服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)分析
7.2.3 上海浦東加快金融服務(wù)外包基地建設(shè)
7.2.4 上海市提倡金融后臺(tái)服務(wù)外包
7.2.5 上海金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包的條件與政策建議
7.3 大連金融服務(wù)外包發(fā)展分析
7.3.1 大連市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.3.2 大連金融服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.3.3 世界級(jí)國(guó)際金融服務(wù)外包基地在大連呼之欲出
7.3.4 歐力士將在大連建設(shè)金融服務(wù)外包基地
7.4 深圳市金融服務(wù)外包發(fā)展分析
7.4.1 深圳市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.4.2 深圳金融服務(wù)外包風(fēng)生水起
7.4.3 深圳發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
7.4.4 深圳市金融服務(wù)外包協(xié)會(huì)揭牌
7.4.5 深圳金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議
第八章 2011-2012年金融服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1 IBM
8.1.1 IBM公司簡(jiǎn)介
8.1.2 IBM公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.3 IBM公司在華發(fā)展情況
8.1.4 IBM公司的金融服務(wù)解決方案
8.2 HP 157
8.2.1 HP公司簡(jiǎn)介
8.2.2 HP公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2.3 HP公司在華發(fā)展情況
8.2.4 HP外包服務(wù)國(guó)開(kāi)行信息化案例
8.2.5 HP收購(gòu)EDS躋身頂級(jí)外包服務(wù)商
8.3 Accenture
8.3.1 埃森哲公司簡(jiǎn)介
8.3.2 埃森哲公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.3.3 埃森哲公司在華發(fā)展情況
8.3.4 埃森哲公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)情況
8.4 CSC
8.4.1 CSC公司簡(jiǎn)介
8.4.2 CSC公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.4.3 CSC公司在華發(fā)展情況
8.4.4 CSC公司金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)概況
8.4.5 CSC協(xié)助SiNSYS歐洲卡處理業(yè)務(wù)
8.5 萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司（GDS）
8.5.1 GDS公司簡(jiǎn)介
8.5.2 GDS公司金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)概況
8.5.3 GDS深圳發(fā)展銀行金融外包服務(wù)項(xiàng)目
8.5.4 GDS發(fā)布商業(yè)銀行災(zāi)難恢復(fù)解決方案
8.5.5 2011-2012年GDS的綠色資料中心戰(zhàn)略分析
8.6 華道數(shù)據(jù)處理有限公司
8.6.1 華道資料公司簡(jiǎn)介
8.6.2 華道數(shù)據(jù)金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)概況
8.6.3 華道數(shù)據(jù)在金融服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)
8.6.4 2011-2012年華道數(shù)據(jù)金融服務(wù)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
第九章 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及防范
9.1 金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的概述
9.1.1 金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分析
9.1.2 金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)
9.1.3 金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)因素及作用機(jī)理
9.2 2012-2015年金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 外包協(xié)議方面風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 企業(yè)機(jī)密外泄風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 外包依賴性的風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5 利益沖突相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.6 金融機(jī)構(gòu)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包監(jiān)管對(duì)策
9.3.1 金融服務(wù)外包監(jiān)管制度的國(guó)際比較
9.3.2 中國(guó)金融服務(wù)外包監(jiān)管構(gòu)建重要性
9.3.3 國(guó)際金融服務(wù)外包監(jiān)管的借鑒和啟示
9.3.4 加快中國(guó)金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度
9.4 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略選擇
9.4.1 完善金融服務(wù)外包法律框架和監(jiān)管制度
9.4.2 建立服務(wù)商資格審查和信用評(píng)級(jí)制度
9.4.3 科學(xué)決策審慎選擇金融服務(wù)外包項(xiàng)目
9.4.4 簽訂縝密的金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包合同
9.3.5 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系和應(yīng)急預(yù)案
9.3.6 加強(qiáng)道德風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和內(nèi)外部溝通機(jī)制
9.3.7 建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和激勵(lì)約束相結(jié)合機(jī)制
第十章 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
10.1 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包發(fā)展的趨勢(shì)分析
10.1.1 服務(wù)外包并購(gòu)出現(xiàn)新局面新機(jī)遇
10.1.2 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
10.1.3 金融服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包前景預(yù)測(cè)分析
10.2.1 中國(guó)發(fā)展金融外包產(chǎn)業(yè)正逢其時(shí)
10.2.2 中國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇
10.2.3 中國(guó)發(fā)展金融服務(wù)外包市場(chǎng)空間巨大
10.2.4 2012-2015年金融服務(wù)外包前景展望
第十一章 2012-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包利益與風(fēng)險(xiǎn)防范
11.1 金融服務(wù)外包實(shí)質(zhì)分析
11.2 2011-2012年中國(guó)金融服務(wù)外包的利益分析
11.2.1 降低成本以提高收益
11.2.2 充分利用前沿技術(shù)和技能
11.2.3 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
11.3 2012-2015年我國(guó)金融服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析
11.3.1 外包協(xié)議方面的風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 企業(yè)機(jī)密外泄的風(fēng)險(xiǎn)
11.3.4 產(chǎn)生依賴性的風(fēng)險(xiǎn)
11.3.5 造成職業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)
11.3.6 利益沖突帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
11.4 2012-2015年我國(guó)金融服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)防范
11.4.1 訂立完善的外包協(xié)議并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督
11.4.2 慎重選擇服務(wù)外包提供商
11.4.3 處理好人力資源管理問(wèn)題
11.4.4 構(gòu)建良好的控制機(jī)制
11.4.5 制定可行的應(yīng)急計(jì)劃
11.5 2012-2015年我國(guó)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)外包的政策建議
11.5.1 抓住機(jī)遇承接并發(fā)展服務(wù)外包
11.5.2 統(tǒng)籌規(guī)劃金融服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.3 組建支服務(wù)外包項(xiàng)目的精英團(tuán)隊(duì)
11.5.4 加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部評(píng)估和外部監(jiān)管
圖表目錄摘要：
Figure 1 2011年季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
Figure 2 2001-2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率
Figure 3 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
Figure 4 2011年1-11月中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比
Figure 5 2011年1-11月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格跌漲幅
Figure 6 2011年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
Figure 7 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%）
Figure 8 東、中、西部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%）
Figure 9 2011年1-12月我國(guó)發(fā)電量
Figure 10 2011年1-12月我國(guó)鋼材產(chǎn)量
Figure 11 2011年1-12月我國(guó)水泥產(chǎn)量
Figure 13 2011年1-12月十種有色金屬產(chǎn)量
Figure 14 2011年1-12月我國(guó)乙烯產(chǎn)量
Figure 15 2011年1-12月我國(guó)汽車產(chǎn)量
Figure 16 2011年1-12月我國(guó)轎車產(chǎn)量
Figure 17 2011年2-12月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況
Figure 18 2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額情況
Figure 19 2011年1-11月中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)
Figure 20 2011年11月份制造業(yè)PMI指標(biāo) （%）
圖表：服務(wù)外包的分類和內(nèi)容
圖表：世界主要金融服務(wù)國(guó)家前20名進(jìn)出口情況
圖表：全球服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：各季度全球服務(wù)外包合同金額
圖表：全球超過(guò)2500萬(wàn)美元外包合同金額分布
圖表：全球頂級(jí)服務(wù)發(fā)包商合同價(jià)值排名
圖表：亞太地區(qū)服務(wù)外包合同金額季度比較
圖表：中國(guó)和印度服務(wù)外包SWOT分析
圖表：中國(guó)軟件外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：中國(guó)軟件外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：中國(guó)軟件外包服務(wù)不同業(yè)務(wù)類型規(guī)模
圖表：中國(guó)軟件外包服務(wù)發(fā)包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：中國(guó)業(yè)務(wù)流程外包(BPO)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：中國(guó)業(yè)務(wù)流程外包(BPO)市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表：業(yè)務(wù)流程外包(BPO)細(xì)分市場(chǎng)分布結(jié)構(gòu)
圖表：中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易情況統(tǒng)計(jì)
圖表：中國(guó)金融服務(wù)出口額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：中國(guó)部分金融機(jī)構(gòu)的外包項(xiàng)目
圖表：北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及人均生產(chǎn)總值
圖表：北京市第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及比例趨勢(shì)圖
圖表：北京市對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：北京市通訊基礎(chǔ)設(shè)施情況
圖表：北京市人才儲(chǔ)備情況
圖表：北京信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)產(chǎn)值
圖表：北京信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)GDP貢獻(xiàn)率
圖表：北京市軟件出口增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：北京市軟件企業(yè)與CMM/CMMI認(rèn)證企業(yè)
圖表：上海市地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：上海第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及占GDP比重趨勢(shì)圖
圖表：上海市對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：上海市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
圖表：上海市基礎(chǔ)通訊設(shè)施建設(shè)情況
圖表：上海市人才儲(chǔ)備情況
圖表：上海軟件產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：上海軟件出口貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：大連地區(qū)生產(chǎn)總值及人均生產(chǎn)總值
圖表：大連市對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)情況
圖表：大連市軟件與信息服務(wù)銷售收入趨勢(shì)圖
圖表：大連市軟件出口貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：深圳地區(qū)生產(chǎn)總值及人均生產(chǎn)總值
圖表：深圳第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及占GDP比重趨勢(shì)圖
圖表：深圳市對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：深圳市通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
圖表：深圳市通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
圖表：深圳市軟件產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：深圳高新技術(shù)及軟件出口額趨勢(shì)圖
圖表：深圳市軟件行業(yè)“雙軟認(rèn)定”情況
圖表：IBM公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：IBM公司的金融服務(wù)解決方案
圖表：HP公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：HP公司在華主要機(jī)構(gòu)
圖表：埃森哲公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：埃森哲公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)概況
圖表：CSC公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：CSC公司在銀行及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)產(chǎn)品
圖表：GDS金融行業(yè)災(zāi)難恢復(fù)外包服務(wù)業(yè)務(wù)概況
圖表：華道數(shù)據(jù)金融服務(wù)行業(yè)解決方案
圖表：華道數(shù)據(jù)金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)
圖表：金融機(jī)構(gòu)外包業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)
圖表：金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)因素作用機(jī)理簡(jiǎn)圖
圖表：世界各國(guó)對(duì)外包業(yè)務(wù)的監(jiān)管操作
圖表：中國(guó)就成為許多跨國(guó)大公司拓展外包業(yè)務(wù)的首選地
圖表：2012-2015年中國(guó)軟件服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2012-2015年中國(guó)軟件服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表：2012-2015年中國(guó)業(yè)務(wù)流程外包(BPO)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2012-2015年中國(guó)業(yè)務(wù)流程外包(BPO)市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表：略……
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