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報(bào)告簡(jiǎn)介
最新推出了《2013-2018年中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資模式與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以供應(yīng)鏈管理為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
金融貿(mào)易
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資模式與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)概述 11
1.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 11
1.1.1 供應(yīng)鏈 11
(1)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 11
(2)供應(yīng)鏈的特性 11
1.1.2 供應(yīng)鏈管理提出的時(shí)代背景分析 12
(1)全球一體化 12
(2)橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展 13
(3)企業(yè)流程再造 13
1.1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展 14
(1)供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生 14
(2)供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)歷程 16
1.1.4 供應(yīng)鏈管理 16
(1)供應(yīng)鏈管理的定義 16
(2)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo) 17
(3)供應(yīng)鏈管理的特征與機(jī)制 19
1.1.5 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的界定 22
1.2 物流與供應(yīng)鏈管理 23
1.2.1 物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 23
(1)物流的定義 23
(2)供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系 23
(3)供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別 23
1.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流 24
(1)第三方物流(3PL) 24
(2)第四方物流(4PL) 26
(3)電子物流 28
(4)綠色物流 29
1.3 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30
1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析 30
(1)軟件行業(yè)相關(guān)政策 30
1)行業(yè)管理體制分析 30
2)行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī) 31
1、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策 31
2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》 32
3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 34
(2)服務(wù)外包相關(guān)政策 37
1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
(1)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 40
2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 46
(2)軟件行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
(3)服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
第二章 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展分析 53
2.1 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53
2.1.1 全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模分析 53
(1)全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模 53
(2)全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 53
2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局分析 54
(1)全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 54
(2)全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 55
2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資兼并與重組分析 56
2.2 全球前五大供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商分析 57
2.2.1 SAP 57
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 57
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 57
(3)企業(yè)在華投資布局分析 58
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 59
2.2.2 甲骨文股份有限公司(Oracle) 60
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 60
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 60
(3)企業(yè)在華投資布局分析 61
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 62
2.2.3 JDA軟件集團(tuán)公司 63
2.2.4 Ariba 65
2.2.5 Manhattan Associates 66
2.3 全球前三大供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)商分析 68
2.3.1 英邁國(guó)際有限公司 68
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 68
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 69
(3)企業(yè)在華投資布局分析 69
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 69
2.3.2 香港利豐集團(tuán) 70
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 70
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 71
(3)企業(yè)在華投資布局分析 71
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 72
2.3.3 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán) 72
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 72
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 72
(3)企業(yè)在華投資布局分析 73
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 73
2.4 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
2.4.1 全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 74
2.4.2 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
(1)全球供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 74
(2)全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 76
第三章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展分析 78
3.1 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)需求分析 78
3.1.1 供應(yīng)鏈管理的經(jīng)濟(jì)效益分析 78
(1)使企業(yè)總成本最小 78
(2)形成協(xié)同效應(yīng) 78
(3)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 80
3.1.2 我國(guó)企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈管理的條件分析 81
(1)外部條件分析 81
(2)內(nèi)部條件分析 81
3.1.3 中國(guó)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)需求分析 82
(1)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理軟件的需求逐漸明確 83
(2)供應(yīng)鏈管理軟件正處集成期 83
(3)供應(yīng)鏈管理軟件存缺口 84
3.1.4 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求分析 85
3.2 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
3.2.1 中國(guó)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模分析 86
(1)中國(guó)供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模 86
(2)中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 87
3.2.2 中國(guó)供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局分析 88
(1)中國(guó)供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 88
(2)中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 88
3.2.3 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資兼并與重組分析 89
3.3 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 90
3.3.1 中國(guó)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 90
3.3.2 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 91
(1)中國(guó)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 92
(2)中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 92
第四章 中國(guó)SCM主要應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)分析 95
4.1 中國(guó)制造業(yè)SCM市場(chǎng)分析 95
4.1.1 制造業(yè)SCM概述 95
4.1.2 制造業(yè)SCM現(xiàn)狀分析 95
(1)制造業(yè)SCM市場(chǎng)分析 95
(2)制造業(yè)SCM應(yīng)用分析 96
4.1.3 制造業(yè)SCM存在的主要問題 98
(1)缺乏真正的需求驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈管理 98
(2)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作困難 98
4.1.4 制造業(yè)SCM問題的解決思路 99
(1)提高客戶需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 99
(2)發(fā)展核心企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)計(jì)劃 100
(3)提高可視性 100
(4)借助銀行來完善供應(yīng)鏈管理 101
4.1.5 制造業(yè)SCM升級(jí) 101
(1)用信息取代庫存 101
(2)打造3A極速供應(yīng)鏈 102
4.2 中國(guó)流通業(yè)SCM市場(chǎng)分析 104
4.2.1 流通業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ) 104
(1)流通業(yè)在供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)地位 104
(2)流通業(yè)SCM的原則 106
4.2.2 流通業(yè)SCM的現(xiàn)狀分析 107
(1)信息共享程度較低 107
(2)存在惡性競(jìng)爭(zhēng) 109
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)體系與利潤(rùn)分配標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 109
(4)物流集約化相對(duì)滯后 109
(5)技術(shù)方面存在不足 110
4.2.3 流通業(yè)SCM的對(duì)策 111
(1)加強(qiáng)流通業(yè)供應(yīng)鏈上各成員的協(xié)調(diào) 111
(2)在流通業(yè)SCM中提升物流水平 113
(3)加強(qiáng)信息化建設(shè) 114
4.3 中國(guó)能源業(yè)SCM市場(chǎng)分析 116
4.3.1 能源業(yè)SCM的內(nèi)容 116
(1)采購(gòu)管理 116
(2)計(jì)劃與生產(chǎn) 117
(3)銷售管理 117
4.3.2 能源業(yè)SCM現(xiàn)狀分析 117
(1)管理訴求 117
(2)項(xiàng)目實(shí)施 118
(3)應(yīng)用效果 119
(4)物流新模式的拓展 119
4.3.3 能源業(yè)SCM趨勢(shì)分析 119
(1)全球化供應(yīng)鏈 120
(2)敏捷化供應(yīng)鏈 120
(3)綠色化供應(yīng)鏈 121
(4)柔性化供應(yīng)鏈 122
(5)集成化供應(yīng)鏈 123
(6)虛擬企業(yè)化供應(yīng)鏈 123
第五章 中國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析 125
5.1 綠色供應(yīng)鏈管理概述 125
5.1.1 綠色供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生 125
(1)綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展背景 125
(2)綠色供應(yīng)鏈管理的提出 125
(3)綠色供應(yīng)鏈管理的概念 125
5.1.2 綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 126
(1)綠色設(shè)計(jì) 126
(2)綠色采購(gòu) 127
(3)綠色制造 129
(4)綠色營(yíng)銷與消費(fèi) 129
(5)綠色回收 130
5.2 綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià) 130
5.2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 130
(1)三維目標(biāo)的集成性 130
(2)基于流程的原則 130
(3)可行性與有效性原則 131
5.2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 131
(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 131
(2)顧客指標(biāo) 131
(3)環(huán)境指標(biāo) 131
(4)創(chuàng)新指標(biāo) 132
(5)運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 132
5.2.3 綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀與趨勢(shì) 132
5.3 企業(yè)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理分析 133
5.3.1 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 133
5.3.2 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理SWOT分析 134
5.3.3 實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的對(duì)策 135
(1)企業(yè)完善內(nèi)部管理 135
(2)完善質(zhì)量環(huán)境相關(guān)法規(guī) 136
(3)發(fā)展綠色生產(chǎn)等相關(guān)技術(shù) 136
(4)加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略合作 137
5.3.4 綠色供應(yīng)鏈管理在中國(guó)實(shí)施趨勢(shì)分析 137
(1)培育全社會(huì)的綠色理念 137
(2)確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位 137
(3)創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈管理模式 138
第六章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 139
6.1 中國(guó)供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)分析 139
6.1.1 金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 139
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 139
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 139
(3)企業(yè)盈利能力分析 140
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 140
(5)企業(yè)償債能力分析 141
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 141
6.1.2 用友軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 145
6.1.3 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 152
6.2 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)分析 173
6.2.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 173
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 174
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 175
(3)企業(yè)盈利能力分析 175
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 176
(5)企業(yè)償債能力分析 177
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 178
6.2.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 181
6.2.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 191
第七章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資分析 227
7.1 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資特性分析 227
7.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 227
7.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利模式分析 228
(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的盈利模式 228
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的盈利模式 229
7.1.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利因素分析 229
7.2 中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 230
7.2.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資事件分析 230
(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)投資事件分析 230
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件分析 232
7.2.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 232
(1)物流供應(yīng)鏈軟件 232
(2)物流供應(yīng)鏈管理服務(wù) 235
(3)醫(yī)藥流通領(lǐng)域 241
7.2.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 241
7.3 WOKI投資建議 243
7.3.1 供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)主要投資建議 243
7.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資建議 244
7.3.3 重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)鏈管理行業(yè)上市公司 245
(1)金蝶國(guó)際 245
(2)用友軟件 246
(3)浪潮軟件 248
(4)怡亞通 249
(5)飛馬國(guó)際 250
(6)飛力達(dá) 251
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