加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告》。此報告描述了旅游產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以旅游產(chǎn)業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對旅游產(chǎn)業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告
第1章：綜合篇
1.1 中國旅游產(chǎn)業(yè)生命周期與子行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
1.1.1 基本概念與界定
（1）定義
（2）分類
（3）產(chǎn)業(yè)鏈分析
（4）界定
1.1.2 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
（1）發(fā)展中國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論依據(jù)
1）旅游地域系統(tǒng)論
2）可持續(xù)發(fā)展觀
（2）判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段選擇的指標(biāo)
1）旅游業(yè)業(yè)績
2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
3）人文發(fā)展指數(shù)
（3）判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)
（4）關(guān)于中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
1）現(xiàn)階段中國旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)分析
1、2012年中國旅游業(yè)業(yè)績評價
1.1）旅游人數(shù)
1.2）旅游收入
1.3）旅游支出
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指標(biāo)——人均GDP
3、人文發(fā)展指數(shù)
2）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)盈利能力和競爭優(yōu)勢比較
（1）各子行業(yè)盈利能力分析
（2）各子行業(yè)競爭優(yōu)勢分析
1.2 2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動因素分析
（1）旅游產(chǎn)業(yè)主要驅(qū)動因素分析
1）居民消費能力和消費傾向
2）產(chǎn)業(yè)政策
3）技術(shù)進(jìn)步
4）游客消費習(xí)慣
（2）旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動因素—居民消費能力與消費結(jié)構(gòu)
1）居民消費能力與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系探究
2）消費結(jié)構(gòu)升級
（3）旅游產(chǎn)業(yè)重要推手—產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整
1）三游市場的產(chǎn)業(yè)政策演變及格局
1、“入境游”政策演變趨勢分析
2、“國內(nèi)游”政策演變趨勢分析
3、“出境游”政策演變趨勢分析
4、中國假日政策的演變趨勢分析
2）近10年來國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持
1.2.2 2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
（1）未來中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模數(shù)學(xué)模型構(gòu)建
1）影響旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的因素
2）數(shù)據(jù)選取與變量處理
3）數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗
4）模型的建立
5）協(xié)整檢驗
6）Granger因果關(guān)系檢驗
7）誤差修正模型
8）結(jié)論
（2）2014-2020年影響旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模因子預(yù)測
1）2014-2020年中國旅游接待人數(shù)規(guī)�；疑A(yù)測法預(yù)測
1、2014-2020年中國入境人數(shù)規(guī)�；疑A(yù)測法預(yù)測
1.1）灰色模型的構(gòu)建
1.2）模型檢驗
1.3）2014-2020年中國入境人數(shù)預(yù)測
2、2014-2020年中國國內(nèi)居民國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)�；疑A(yù)測法預(yù)測
2.1）灰色模型的構(gòu)建
2.2）模型檢驗
2.3）2014-2020年中國國內(nèi)居民國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
2）2014-2020年人均GDP時間序列法預(yù)測
1、人均GDP時間序列法預(yù)測模型的構(gòu)建
2、2014-2020年中國人均GDP預(yù)測
（3）2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1）2013年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場短期預(yù)測
2）2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場中期預(yù)測
第2章：景區(qū)篇
2.1 未來旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢與增長策略分析
2.1.1 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈地位及影響因子分析
（1）旅游景區(qū)界定及分類
1）定義
2）分類
（2）旅游景區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的地位分析
（3）旅游景區(qū)企業(yè)影響因子分析
2.1.2 未來旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
（1）產(chǎn)業(yè)融合
（2）旅游消費升級——進(jìn)入觀光游和休閑度假游并存時代
1）旅游消費升級
2）景區(qū)進(jìn)入開發(fā)休閑度假游產(chǎn)品高潮期
（3）創(chuàng)新驅(qū)動
2.1.3 未來旅游景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長策略分析
（1）短期策略——“提價周期+交通改善”
1）提價策略
2）完善交通策略
（2）長期策略——產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸+橫向外延擴(kuò)張
2.2 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新及典型案例分析
2.2.1 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
2.2.2 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新典型案例分析
（1）“旅游+地產(chǎn)”模式——華僑城
1）現(xiàn)階段華僑城商業(yè)模式分析——“旅游+地產(chǎn)“
1、華僑城“旅游+地產(chǎn)“商業(yè)模式特點分析
2、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式的構(gòu)成分析
2）華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式評價
3）未來華僑城商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（2）“旅游+演藝”模式——宋城股份
1）宋城股份“旅游+演藝”商業(yè)模式特點分析
2）宋城股份“旅游+演藝商業(yè)模式的構(gòu)成分析
3）未來宋城股份商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（3）“景區(qū)+索道”模式——三特索道
1）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式特點分析
2）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來三特索道商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
2.2.3 未來旅游景區(qū)行業(yè)潛在進(jìn)入者典型商業(yè)模式案例分析
（1）“景區(qū)+旅行社+酒店”模式——中青旅
1）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式特點分析
2）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來中青旅商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（2）“景區(qū)+酒店”模式——金陵飯店
1）金陵飯店“景區(qū)+酒店”商業(yè)模式特點分析
2）金陵飯店“景區(qū)+酒店”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來金陵飯店商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
第3章：產(chǎn)品篇
3.1 未來旅游酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
3.1.1 旅游酒店行業(yè)市場特性及結(jié)構(gòu)分析
（1）旅游酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
（2）旅游酒店行業(yè)微笑曲線分析
3.1.2 未來五星級酒店發(fā)展趨勢與投資分析
（1）未來中國五星級酒店發(fā)展趨勢分析
1）未來中國五星級酒店供求趨勢預(yù)判
1、市場需求發(fā)展趨勢預(yù)判
2、市場供給發(fā)展趨勢預(yù)判
2.1）五星級酒店增長趨于平緩
2.2）區(qū)域發(fā)展重點產(chǎn)生轉(zhuǎn)移
2）未來中國五星級酒店產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)判
1、產(chǎn)品服務(wù)的信息化趨勢
1.1）產(chǎn)品服務(wù)效率方面
1.2）產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量方面
1.3）信息化的消費體驗
2、產(chǎn)品服務(wù)的品牌化趨勢
3）未來中國五星級酒店管理的信息化趨勢
4）未來中國五星級酒店品牌運(yùn)作發(fā)展趨勢
1、國際酒店集團(tuán)品牌資本運(yùn)作案例研究
2、五星級酒店品牌資本運(yùn)作模式
（2）中國沿海某城市五星級酒店項目投資可行性分析
1）沿海某城市五星級酒店投資環(huán)境分析
1、投資環(huán)境優(yōu)勢分析
1.1）政策優(yōu)勢
1.2）經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
1.3）資源環(huán)境分析
2、投資環(huán)境劣勢分析
3、關(guān)于沿海某城市投資環(huán)境評價
2）沿海某城市五星級酒店市場容量預(yù)測
1、沿海某城市消費者消費分析
1.1）消費群體結(jié)構(gòu)
1.2）消費群體特點
2、沿海某城市五星級酒店市場容量預(yù)測
3）沿海某城市五星級酒店競爭市場分析
1、現(xiàn)有競爭對手分析
2、潛在競爭對手分析
4）沿海某城市五星級酒店區(qū)位分析
1、區(qū)位是否與計劃的經(jīng)營規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施相協(xié)調(diào)
2、區(qū)位的優(yōu)劣勢分析
3、區(qū)位的可見度
4、區(qū)位的可進(jìn)入性
5）沿海某城市五星級酒店的市場定位
1、各細(xì)分市場分析
2、目標(biāo)市場選擇
6）沿海某城市五星級酒店服務(wù)產(chǎn)品的確定
3.1.3 未來經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢與投資分析
（1）未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需預(yù)測
1）現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需分析
1、經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求分析
2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給分析
2）2014-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測
1、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析
2、2014-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測
2.1）預(yù)測方法——因素分析法
2.2）2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測
3、2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測
（2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
（3）未來經(jīng)濟(jì)型酒店主流商業(yè)模式預(yù)判——加盟模式
1）國際經(jīng)驗：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析
1、特許加盟模式分析
2、投資加盟模式分析
3）經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析
1、如家
2、7天
3.2 中國免稅行業(yè)發(fā)展前景及核心驅(qū)動因素分析
3.2.1 國際經(jīng)驗：韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）韓國免稅行業(yè)發(fā)展分析
1）韓國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀
2）韓國免稅行業(yè)市場容量分析
3）韓國免稅行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
（2）韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1）韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
1、政策紅利
2、渠道完善
2.1）主要渠道類型
2.2）絕對領(lǐng)導(dǎo)者——首爾市內(nèi)免稅店
2.3）內(nèi)涵價值領(lǐng)導(dǎo)者——仁川國際機(jī)場免稅店
2.4）發(fā)展速度領(lǐng)導(dǎo)者——濟(jì)州島免稅店
3、產(chǎn)品豐富
2）對中國免稅行業(yè)發(fā)展的啟示
1、提高免稅限購額度，釋放消費潛力
2、多渠道發(fā)展免稅市場
3、改善并豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升免稅消費單位價值
3.2.2 中國免稅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）中國免稅行業(yè)市場規(guī)模分析
1）近10年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模走勢分析
2）2014-2020年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1、預(yù)測方法——時間序列法
2、2014-2020年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
（2）中國免稅行業(yè)經(jīng)營情況分析
1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）渠道分析
3）市內(nèi)免稅店成長困境分析
（3）中國免稅行業(yè)競爭格局分析
（4）中國免稅行業(yè)政策效應(yīng)分析
1）近10年來中國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀
2）海南離島免稅政策效應(yīng)分析
3.2.3 未來中國免稅行業(yè)主要成長驅(qū)動因素分析
（1）驅(qū)動因素一：政策
1）國際經(jīng)驗：韓國免稅相關(guān)政策的歷史演變分析
2）中國存在放松空間的免稅政策預(yù)判
（2）驅(qū)動因素二：企業(yè)
3.3 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展成功因素及投資分析
3.3.1 概述
（1）定義
（2）分類
3.3.2 旅游演藝項目成功因素分析
（1）市場容量
1）市場容量影響分析
2）失敗的案例分析
（2）節(jié)目質(zhì)量
1）節(jié)目質(zhì)量影響分析
2）失敗的案例分析
（3）營銷渠道
1）營銷渠道影響分析
2）失敗的案例分析
3.3.3 2014-2020年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
（1）預(yù)測方法——情景分析法
（2）2014-2020年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
3.3.4 未來旅游演藝行業(yè)投資優(yōu)勢分析
（1）輕資產(chǎn)、高附加值優(yōu)勢
（2）時間優(yōu)勢
（3）政策優(yōu)勢
3.3.5 成功旅游演藝項目案例分析——宋城千古情
（1）宋城千古情項目簡介
（2）重視渠道營銷
（3）成熟穩(wěn)定的運(yùn)營機(jī)制保證節(jié)目質(zhì)量
1）專業(yè)的創(chuàng)作和設(shè)計團(tuán)隊
2）完善的監(jiān)督激勵機(jī)制
3）開創(chuàng)的與藝術(shù)院校合作模式
（4）異地項目復(fù)制分析
第4章：渠道篇
4.1 未來中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型升級
4.1.1 近10年來中國旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國旅行社市場規(guī)模分析
1）旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
2）旅行社經(jīng)營情況分析
1、總體經(jīng)營情況
2、行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
3）旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、旅行社市場規(guī)模
2、旅行社數(shù)量規(guī)模
3、旅行社組接游客規(guī)模
3.1）國內(nèi)游客規(guī)模
3.2）出境旅游
3.3）入境旅游
（2）中國旅行社發(fā)展困境分析
1）大型旅行社難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
2）中小旅行社市場定位不明確
3）旅行社市場惡性價格競爭盛行
4.1.2 國際旅行社行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）國際旅行社“垂直分工”體系經(jīng)驗借鑒
（2）國際旅行社一體化進(jìn)程經(jīng)驗借鑒
1）橫向一體化
2）縱向一體化
3）國際一體化
（3）國際旅行社發(fā)展模式借鑒
4.1.3 未來中國旅行社發(fā)展關(guān)鍵因素分析
（1）新產(chǎn)品的創(chuàng)新
1）郵輪旅游
2）商務(wù)會獎旅游
（2）新技術(shù)的創(chuàng)新——在線旅游
（3）經(jīng)營模式的創(chuàng)新——連鎖+縱向整合
4.1.4 未來中國旅行社行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
（1）未來中國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式
1）大型旅行社——集團(tuán)化
2）中型旅行社——專業(yè)化
3）小型旅行社——網(wǎng)絡(luò)化
（2）未來中國旅行社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要策略
1）未來中國旅行社市場需求的轉(zhuǎn)型
1、從零散型向規(guī)模化轉(zhuǎn)型
2、從點線游向板塊游轉(zhuǎn)型
3、從單一化向多樣化轉(zhuǎn)型
2）未來中國旅行社分工體系的轉(zhuǎn)型
3）未來中國旅行社競爭模式的轉(zhuǎn)型
1、從價格競爭到品牌競爭的轉(zhuǎn)型
2、從國內(nèi)競爭到國際競爭的轉(zhuǎn)型
3、從實體競爭到虛擬競爭的轉(zhuǎn)型
4、從旅游業(yè)務(wù)競爭到資本運(yùn)作競爭的轉(zhuǎn)型
4.2 未來中國在線旅游行業(yè)前景預(yù)測與商業(yè)模式創(chuàng)新
4.2.1 行業(yè)定義與產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）定義
（2）產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2.2 2014-2020年中國在線旅游行業(yè)前景預(yù)測
（1）近5年中國在線旅游發(fā)展趨勢分析
1）用戶規(guī)模走勢分析
2）市場規(guī)模走勢分析
3）營收規(guī)模走勢分析
（2）2014-2020年中國在線旅游市場規(guī)模預(yù)測
1）2014-2020年中國在線旅游總體規(guī)模預(yù)測
2）2014-2020年中國在線旅游細(xì)分市場預(yù)測
1、未來中國在線旅游細(xì)分市場預(yù)測思路與方法
2、2014-2020年中國在線旅游細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測
2.1）在線機(jī)票市場規(guī)模預(yù)測
2.2）在線酒店預(yù)訂市場規(guī)模預(yù)測
2.3）在線度假預(yù)訂市場規(guī)模預(yù)測
4.2.3 未來8年中國在線旅游市場結(jié)構(gòu)預(yù)判
（1）2014-2020年中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
1）近5年中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)走勢分析
2）未來中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)預(yù)測思路與方法
3）2014-2020年中國在線旅游市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測
（2）2014-2020年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測
1）2012年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)分析
2）未來中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測思路與方法
3）2014-2020年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測
4.2.4 未來中國在線旅游典型商業(yè)模式創(chuàng)新
（1）近5年來發(fā)展成熟的商業(yè)模式分析
1）旅游站點平臺模式
2）“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式
3）垂直引擎搜索模式
4）直銷預(yù)訂模式
（2）未來創(chuàng)新商業(yè)模式推薦——“一站式”在線旅游服務(wù)模式
第5章：企業(yè)篇
5.1 旅游景區(qū)領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.1.1 深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）主題公園業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）文化演藝業(yè)務(wù)收入與盈利分析
4）旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
5.1.2 峨眉山旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）游山門票業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）客運(yùn)索道業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）旅行社業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
5.2 旅游產(chǎn)品領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.2.1 北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2014-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
5.2.2 中國國旅股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）免稅業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
5.2.3 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）杭州宋城景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）杭州動漫館業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）杭州樂園景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
4）爛蘋果樂園景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2014-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
5.3 旅游渠道領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.3.1 中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）旅行社業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）主題公園業(yè)務(wù)收入與盈利分析
4）會展業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
5.3.2 深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）簡介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）機(jī)票代售業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）酒店代理業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）旅游收入業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）未來發(fā)展戰(zhàn)略
1）中短期發(fā)展戰(zhàn)略
1、加快異地并購
2、涉足差旅管理領(lǐng)域
2）長期發(fā)展戰(zhàn)略——向綜合化的OTA轉(zhuǎn)型
（4）2013-2015年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
1）盈利能力預(yù)測
2）流動性預(yù)測
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測
4）回報率預(yù)測
|
