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報告簡介
報告目錄
2016年中國旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測報告
正文目錄
1、旅游演藝行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢解析 3
1.1、商業(yè)演出市場高速發(fā)展,三大趨勢顯現(xiàn) 3
1.1.1、細(xì)分市場專業(yè)化提升,打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容培育粉絲 4
1.1.2、演藝資源跨界整合發(fā)展,線上線下協(xié)同發(fā)展生態(tài) 5
1.1.3、“地產(chǎn)+”、“旅游+”等模式為演藝行業(yè)提供發(fā)展新路徑 5
1.2、旅游演出市場全年總覽與趨勢分析 6
1.2.1、主題公園爆發(fā)式增長,成熟商業(yè)模式的競爭優(yōu)勢逐漸體現(xiàn) 9
(1)、主題公園的爆發(fā)增長,千古情系列演出帶動作用大 9
(2)、實景類旅游演出平均票房約2000萬,76%的劇目低于平均票房 9
(3)、劇場類表演平均票房680萬,79%低于平均票房 9
(4)、新增旅游演出以實景類和劇場類為主 9
1.2.2、游客轉(zhuǎn)換率仍較低,市場潛力巨大,高增長之下存在區(qū)域性機會 11
1.2.3、馬太效應(yīng)促進行業(yè)加速整合,洗牌階段同質(zhì)化產(chǎn)品面臨危機 13
1.2.4、創(chuàng)作團隊檔次分化明顯,渠道建設(shè)仍是發(fā)展重點 15
1.3、三大細(xì)分模式,四大行業(yè)龍頭 16
1.3.1、細(xì)分-主題公園 16
1.3.2、細(xì)分-實景山水 18
1.3.3、細(xì)分-獨立劇院 20
1.4、海外案例分析與參考 23
1.4.1、百老匯創(chuàng)造強勢IP群,演藝帶動旅游經(jīng)久不衰 23
1.4.2、太陽馬戲團打造精品秀場,開拓全新客戶群體 24
1.4.3、國內(nèi)外演藝的區(qū)別與借鑒 24
1.5、2016年新增的旅游演藝項目 25
2、旅游演藝行業(yè)發(fā)展過程與產(chǎn)業(yè)鏈分析 27
2.1、旅游演藝產(chǎn)業(yè)鏈 27
2.2、演藝項目的生命周期 29
2.3、旅游演藝產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的SWOT分析 30
2.3.1、優(yōu)勢 30
2.3.2、劣勢 31
2.3.3、機會 31
2.3.4、威脅 32
3、旅游演藝成功模式研究 32
3.1、優(yōu)質(zhì)的旅游演藝項目的四個要素 32
3.1.1、區(qū)位選擇 32
3.1.2、劇目水準(zhǔn)與內(nèi)容質(zhì)量 36
3.1.3、營銷團隊 37
3.1.4、配套服務(wù) 37
3.2、自主建設(shè)的主題樂園模式-且看宋城與長隆 38
3.3、實景山水的創(chuàng)始者-細(xì)說觀印象和山水盛典 40
3.4、案例一:又見平遙,引領(lǐng)前沿的創(chuàng)新 41
3.5、案例二:長恨歌,匠人精神的極致 44
3.6、城市劇院演藝的思考:IP的整體性與獨立性取舍 46
4、關(guān)注未來發(fā)展,行業(yè)新動向解析 48
4.1、提升競爭力和盈利能力的四個要素 48
4.1.1、構(gòu)建票務(wù)體系 48
4.1.2、整合旅行社資源 49
4.1.3、把握散客資源 50
4.1.4、線上端的拓展 50
4.2、演藝活動創(chuàng)造契合點,帶動旅游經(jīng)濟-烏鎮(zhèn)戲劇節(jié) 50
4.3、粉絲經(jīng)濟下的營銷創(chuàng)新—開心麻花 52
4.4、舞臺新技術(shù)帶動視聽革命 54
5、旅游演藝行業(yè)的投資結(jié)合點與風(fēng)險分析 55
5.1、演藝+地產(chǎn) 55
5.2、演藝+金融 56
5.3、旅游演藝相關(guān)公司分析 57
5.3.1、宋城演藝 57
5.3.2、三湘股份 57
5.3.3、海印股份 57
5.3.4、華僑城A 57
5.3.5、萬達(dá)商業(yè) 58
5.3.6、華強方特 58
5.3.7、長隆集團 58
5.3.8、山水盛典 58
5.4、風(fēng)險提示 58
圖表目錄
圖表 1:仙劍奇?zhèn)b傳舞臺劇劇照 6
圖表 2:消失的新郎劇照 6
圖表 3:2011-2015年我國旅游演出票房收入統(tǒng)計 8
圖表 4:2011-2015年我國旅游演出觀眾人次統(tǒng)計 8
圖表 5:2011-2015年我國旅游演出場數(shù)統(tǒng)計 8
圖表 6:2011-2015年全國旅游總收入統(tǒng)計 9
圖表 7:2012-2014年美國旅游演藝票房收入統(tǒng)計 9
圖表 8:旅游演藝分類 10
圖表 9:旅游演出分類 11
圖表 10:旅游演出細(xì)分市場統(tǒng)計 11
圖表 11:旅游演出細(xì)分市場平均票房統(tǒng)計 12
圖表 12:2015新增劇目統(tǒng)計 12
圖表 13:旅游演出觀眾數(shù)量統(tǒng)計 13
圖表 14:部分城市旅游觀眾轉(zhuǎn)換率統(tǒng)計 14
圖表 15:旅游演出劇目類型占比統(tǒng)計 15
圖表 16:2015年停演劇目統(tǒng)計 15
圖表 17:票房排名前20%的劇目統(tǒng)計 15
圖表 18:四大演出系列票房(億元)情況統(tǒng)計 16
圖表 19:旅游演出制作機構(gòu) 17
圖表 20:千古情系列 17
圖表 21:長隆國際大馬戲節(jié)目 18
圖表 22:宋城千古情劇照 18
圖表 23:長隆國際大馬戲劇照 19
圖表 24:實景山水旅游演出投資額統(tǒng)計 19
圖表 25:實景山水旅游演出后期維護情況 20
圖表 26:印象西湖劇照 21
圖表 27:山水盛典劇照 21
圖表 28:2015在演場館類型統(tǒng)計 22
圖表 29:2014-2015在演場館數(shù)量變化統(tǒng)計 23
圖表 30:2014-2015專業(yè)劇場演出場次統(tǒng)計 23
圖表 31:部分城市專業(yè)劇場平均演出場次統(tǒng)計 23
圖表 32:百老匯對紐約市的經(jīng)濟貢獻 單位:百萬美元 25
圖表 33:2016年國內(nèi)新增旅游演藝項目 26
圖表 34:2016年國內(nèi)新增旅游演藝項目 27
圖表 35:我國旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程 29
圖表 36:旅游演藝產(chǎn)業(yè)鏈 29
圖表 37:部分城市專業(yè)劇場平均演出場次統(tǒng)計 29
圖表 38:演藝項目的生命周期 31
圖表 39:演藝項目相關(guān)條件統(tǒng)計 34
圖表 40:印象麗江地理位置 34
圖表 41:九寨千古情地理位置 35
圖表 42:張家界旅游演藝項目統(tǒng)計 37
圖表 43:優(yōu)質(zhì)旅游演藝項目必備要素 39
圖表 44:宋城演藝與長隆集團 41
圖表 45:觀印象與山水盛典競爭優(yōu)勢 42
圖表 46:又見平遙首演劇照 43
圖表 47:又見平遙上座率統(tǒng)計 43
圖表 48:又見平遙演出場次統(tǒng)計 44
圖表 49:又見平遙營業(yè)收入統(tǒng)計 44
圖表 50:長恨歌 46
圖表 51:華清宮歷年追加投資情況統(tǒng)計 46
圖表 52:陜西省旅游演藝項目比較 46
圖表 53:劉老根大舞臺 48
圖表 54:德云社 48
圖表 55:大麥網(wǎng)的業(yè)務(wù)劃分 49
圖表 56:聚橙網(wǎng)商業(yè)版圖 50
圖表 57:日落烏鎮(zhèn) 52
圖表 58:烏鎮(zhèn)大劇院 52
圖表 59:開心麻花不斷創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)劇目 54
圖表 60:舞臺劇向電影的跨越,始終突出品牌 54
圖表 61:演藝+地產(chǎn)的三種模式 57
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